今年我做业务感觉比往年都更加被动了，现在布局的无货源，没想到也会遇到一些流量问题。
之前我做无货源的利润大部分都控制在10元左右，今年稍稍改变了一些策略，直接把利润提升到30元不等。
之所以把无货源利润提高，就是想通过高客单价过滤客户的同时，能够节省更多的时间布局自媒体。
因为6月份时，想了很久，我还是要重新布局到自媒体领域，这个领域我也很擅长，同时也很喜欢，所以，没有什么理由放着不管。
所以我把无货源的利润提高了，客单价就会变高，自然就会拒绝掉很多流量。
但是近期统计了一下，做无货源的总体利润还是和之前相当，就是在流量上下滑的很明显，看来，低价才是永不失效的策略啊！
这也从侧面反映了当下的一个经济情况，越来越多的人越喜欢低价的东西了，因为经济方面，比之前要差得很多。
所以，我感觉我和用户的距离越来越远了。
如果有一天我不再考虑用户的需求，而是一直按照自己的想法做，那么，我肯定会越做越难，这是我值得深思的一个问题。
最近因为我把重心稍稍放在了自媒体上，所以在无货源上会有一些懈怠，流量下降自然就避免不了。
看来最近我还是要用低姿态把流量重新拉过来，低价仍是我做无货源的基本策略，虽然我可以在很多方面稍稍提升，但看起来效果并不显著。
而在自媒体上，我也遇到一些问题，虽然每天都在持续的分享，但是，总体流量还是挺一般的，这可能跟我做的事有点多，精力照顾不上有一定的关系。
所以，今天做了整体的改变，力求无货源项目继续向上攀爬，同时自媒体能够同时跟上。
为什么我不把无货源项目砍掉，直接做自媒体就好了呢？
因为无货源项目一直在给我带来不错的稳定现金流，所以好像没有什么理由把它砍掉。
我很少写无货源的东西，因为这个东西我现在做得很稳定，所以也没有什么想法可分享。
自媒体仍是我未来重点发展的方向，这其实跟我的性格有很大的关系，因为我喜欢分享，所以做自媒体是完全不谋而合的事。
不过在做自媒体上，我还是太喜欢单打独斗了，这样做真的很容易陷入瓶颈，毕竟自媒体可做的事实在是太多了。
这也是我目前遇到最大的问题之一，同时自媒体上的用户我也没有花太多的心思，结合他们的需求提供相应的价值，这也是导致我自媒体流量也不怎么好的问题所在。
通过以上这两件事来看，一个是我做无货源时，没有根据用户需求而采取了高价策略，导致流量明显下滑。
另一个是我做自媒体时，由于精力有限，没有结合用户需求提供价值，导致流量无法提升。
这是我当下面对的两个重要的问题，今天之所以分享出来，我相信这也是很多做生意和做自媒体的人总是会碰到的两个问题。
接下来谈谈我怎么破局？
其一，这两个问题归根到底是没有彻底理解用户的需求，导致流量出现了问题。
其二，单打独斗的路径并不可取，尤其是做自媒体的人更是需要学会与人合作。
首先，关于用户需求，接下来我的重点是把无货源的利润重新下调，低价好货基本原则不变，把利润稍稍压缩看看效果。
同时，在文案和图片等上面再进行更好的优化和提升，尤其是文案可以借助AI来重新修改优化。
如果这两方面都能做好，真正满足到用户的需求，我相信无货源的流量问题是很容易解决的，这些都是细节，稍稍调整一下，或许就会收到很好的效果。
其次，关于自媒体。接下来我的重点是多借力合作，投广告我还是不会去做，因为自媒体投的广告大部分带来的都是泛粉，意义并不大。
我会尽可能多借力一些渠道或可以合作的人进行多维度推广，同时文章以后多靠近用户需求提供价值，不能太泛泛而写了。
用户需要什么我就写什么，这才是流量的根本，也是自媒体成功的关键点。
最后，其实想要表达的东西有很多，而这两个问题刚好是我当下最想表达的，顺便就把它写下来，然后给自己梳理一下。
这也是做自媒体的一大好处，就是能够通过写文章来梳理自己的项目和问题，从而帮助自己进行提升，同时还能帮助到一些人，这是一种非常好的交流方式吧！
以后，我在自媒体上写文章，更多的还是会倾向于商业方面的，当然视频也在做这方面的，由于个人力量有限，视频出得很慢，就慢慢琢磨和壮大吧！
我是吴韦朋，变现商学创始人，专注于线上变现、营销、哲学、随笔等原创分享。
本文希望对你有所启发，如果你有什么启发，也欢迎留下你的感受。
学习更多干货内容，大家可以搜索“吴韦朋”去阅读。如果你觉得这篇文章有价值，欢迎推荐给你身边的朋友。
对了，长按或扫描以下二维码3秒，可以免费围观我的朋友圈。
